Matt Brichler on the 99% of people lie:

"People have a terrible habit of assuming “everyone” does something, when that’s simply not the case."

Everyone thinks that their perception of the world is correct. It’s only when you begin to realise that the way you look at things is nothing more than your perspective that it becomes infinitely more valuable.

The best thinkers can see things from other angles and come to open conclusions with the confidence to both defend their position and be open to new ideas.

Promo de livre au passage

To think or analyze too much.

So people will disagree about what is overthinking, because too much is relative.

One issue is in decision making: overthinking without taking a decision (known as analysis paralysis).

From the point of view of the end result, the research process looks like overthinking: You put far more effort into the problem than the eventual solution seems to warrant, but this is only obvious in retrospect.

Don't assume people know things. Know exactly what you want to share and search what they know.

Begin by explicitly deciding what you want people to get out of your explanation. Try to keep this as small as possible.
Begin all explanations either by asking what they already understand or by considering a model recipient of the explanation.
Think explicitly in terms of the abstraction stack between your end goal and where the recipient is now.

There’s nothing in the above for helping people unlearn prior flawed understanding, cognitive difficulties or motivation to understand and learn.

Plus j’avance plus je me rends compte que je quali­fie les gens d’abord sur un critère : En cas de besoin, mon inter­lo­cu­teur a-t-il plus tendance à se sacri­fier pour autrui ou à sacri­fier autrui pour lui-même ?

Souvent pour la même raison, ceux qui sont prêts à donner d’eux-même sont ceux qui auront tous les scru­pules à deman­der aux autres. On peut parler de timi­dité mais ça va plus loin que ça. Chéris­sez ces gens là, car ce sont eux qui font la beauté de notre monde.

We shouldn't celebrate or strive to emulate reality distortion fields, because that's exactly what they do—distort reality.

Progress doesn't come from distorting reality to match your vision. It comes from clearly seeing reality and then working to improve it. You need a bold, ambitious vision.

Strange, isn't it, that the values of real people — the things most of us truly care about — are not reflected at ALL in the values of our hegemonic capitalist consumerist culture...

The real luxuries:

• a good night's sleep
• slow mornings
• freedom to choose
• time for fun and play
• listening to birds singing
• long walks
• a good book
• favorite home-cooked meal
• colorful sunsets
• ability to freely express yourself
• day naps
• a good conversation

Il y a une forme de violence à dire — de manière plus ou moins directe — à des personnes que les outils numériques qu’elles utilisent ne sont pas appropriés. D’autant plus en ne proposant pas d’alternative réellement utilisable :

• dans le contexte de littératie numérique de la personne,
• dans le contexte culturel du groupe de travail autour de la personne,
• dans les priorités actuelles du groupe pour lequel l’informatique reste un outil et/ou
• dans la situation de détresse en cours.

Si la ré-action est inappropriée, c’est peut-être que l’action initiale ne l’était pas non plus…

Elle crée l’illusion de l’insécurité totale puis préconise implicitement la solution : un état sécuritaire, surveillé par de nombreuses caméras de surveillance et autres procédés (drones, espionnage des citoyens sur le web…). Il le faut, car vous avez 50 % de chances de vous faire agresser durant la semaine. Ah non… un seul pourcent seulement.

À propos de la télévision

1. Identify an emotional reaction
2. Label the emotion
3. Allow the feeling to come and go without judging or trying to change it

According to Harvard brain scientist Dr. Jill Bolte Taylor, ninety seconds is all it takes to identify an emotion and allow it to dissipate while you simply notice it.

1. Le nombre de vente
2. La dernière vente
3. L'avis des clients
4. Le nombre de visiteurs sur la page de vente
5. La quantité limitée
6. La durée limitée

Cela repose sur deux principes:

• créer une forte valeur au produit ou service
• donner l'impression que le produit or l'offre associée va bientôt disparaître

La corrélation première d'une équipe performante est la haute sécurité psychologique de ses membres.

Comment expliquer l'existence du complotisme d'un point de vue rationnel.

Une étude vient de s'intéresser au lien entre la classe sociale et le comportement éthique. Elle démontre que les plus riches trichent et mentent davantage que les personnes issues de milieux moins aisés. Les auteurs en concluent que plus on en a et plus on en veut.

On demandait à la personne de se comparer soit avec un sans-abri, soit avec un milliardaire. Dans le premier cas, on persuadait alors les plus pauvres qu'ils n'étaient pas si défavorisés. Puis, on leur proposait un paquet de bonbons, qu'ils devaient donner à des enfants se trouvant dans la pièce voisine, tout en étant autorisés à y piocher eux-mêmes. Ceux qui avaient été comparés à plus modestes qu'eux mangeaient deux fois plus de sucreries que les autres, et les plus pauvres ne faisaient pas exception.

→ le statut social affecte globalement la morale

Les gens: Pensent qu'il n'y a aucune chance d'attraper le Covid et de subir des conséquences graves malgré 4,5 millions de morts.
Also les gens: Jouent au loto en pensant sincèrement avoir une chance non négligeable de gagner.
Ouais, les statistiques, c'est pas forcément intuitif.

👍

A simple rule

Je suis bien d'accord. L'utilisateur du téléphone doit passer en silencieux, l'éteindre, ou en mode avion si il ne veut pas être dérangé à ce moment-là.

De même, il est entendu que la personne n'est par défaut (sauf si expliqué auparavant) disponible constamment.

🎯