The post poses one argument: AI empowers learning and it's easier than ever to learn 80% of the useful things in 20% time.

Utilisé une clé USB, fait un scan avec un scanner, une impression, lire un livre papier, rempli un document administratif en papier, payé en espèces ou en liquide.

Maybe useful for later, but I see some advantages.

wcag2(aa) seems to be a good and self explanatory function.

It has limitations though:

• it doesn't guarantee perceptual or AAA compliance
• transition snaps because contrast-color returns a discrete value and
• tie goes to white
• gradients and images are out
• transparent colors are composited first
• windows high contrast mode takes over. It is defined in https://www.w3.org/TR/css-color-adjust-1/#forced-colors-mode

The generated colors can be combined with other color functions.

I am still concerned more and more computation will be put on simple webpages.

Even the best have "No idea" for "Safety" at some places. Another one: https://github.com/rust-lang/rust-analyzer/blob/932186d9c2046257c0a1fc38c1cecf7bc19736c3/crates/hir-def/src/lib.rs#L536

There is an "// SAFETY: Come fight me" in the rust uuid crate :D

Des commits publiés dans la version 3.4.3 de rsync provoquent de sérieuses régressions (remplissage des disques, incremental backup failure)

Nous savons que ces dispositifs sont dépassés. Des travaux de recherche montrent depuis des années qu’ils regardent vers le passé, peuvent biaiser les comportements et négligent la collaboration ainsi que l’apprentissage. Nous savons qu’ils reposent sur une évaluation rétrospective d’une « performance » individuelle définie de manière étroite. Et nous savons qu’ils reflètent souvent mal le travail réel – par opposition à ce qui est effectivement valorisé. Pourtant, année après année, ils perdurent. Alors pourquoi continue-t-on à les utiliser ?

Les indicateurs classiques de performance – production horaire, nombre de tâches réalisées, objectifs de vente – ont été conçus pour une époque où le travail était prévisible et ancré dans un lieu.

Parmi les évolutions qui favorisent davantage la motivation et l’engagement des salariés :

• des retours continus, en temps réel,
• des objectifs à court terme, ajustables,
• des échanges informels et réguliers entre managers et collaborateurs,
• des dispositifs à « 360 degrés », où les retours proviennent de plusieurs collègues, offrant une vision plus équilibrée du travail collectif,
• une logique de développement tournée vers l’avenir, plutôt que la notation des performances passées.

C'est bien pratique pour manipuler un format plus simple que les vcards.

La version 2 rend l'uid optionel afin de suivre le format vCard

La vidéo a été strike sur youtube: https://www.youtube.com/watch?v=ld-f9b3OSTg

Trouver des chantiers participatifs ou des professionnels de la construction

IMHO they are ideas only, not key elements.

One good rule is: focus on th content !

• bio
• photo
• work examples / projects / what you do
• testimonials
• contact information
• links to social media accounts

. If you add all the providers’ estimates up, Sommer said, you get 100 to 200 quadrillion tokens a year. But to achieve the the $2 trillion in annual spend Gartner calculated, providers would need to be generating, by conservative estimates, a cumulative 10 sextillion tokens per year.

So the token consumption would need to grow by 50 000 - 100 000 until 2030.

It's hard for the market though because developers or users are known to switch between models.

La recherche d'argent se poursuit.

elles offrent des fonctionnalités supplémentaires d’analyses statistiques et l’accès à une audience plus large.

Donc l'"audience plus large" n'est pas celle des abonnés sur Instagram ou Facebook. Ces réseaux sociaux masquent donc volontairement une partie du contenu publié.

The foundation has currently 3 projects:

• Define the AGENT.md file
• Develop Goose: Open-source AI agent to install, run, edit, and test with any LLM
• Define the MCP protocol

Level 1: What they say
Level 2: What they think & feel
Level 3: What they do
Level 4: Why they do it

There is for example different reasons for a cancellation: https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7140680577552117760/

The wheel of emotions https://uca.edu/bewell/files/2020/11/Feelings-Wheel-Learn-How-to-Label-Your-Feelings.pdf

Observe instead of asking whereas possible: https://www.smashingmagazine.com/2026/05/four-levels-customer-understanding/#observe-and-diagnose-don-t-validate

Practical ways to uncover user needs:

• Exposure hours, when every employee must be exposed to their customers for at least 2 hours every 6–12 weeks.
• Live UX testing, where we invite everyone in the company to join and observe.
• Co-design with users, where we show new features and ask users to rank them.
• Helpdesk insights, where we ask for frequent complaints and questions from the support every 3–6 months.
• Listening in, where we tune in on a customer service call, web chat, or eavesdrop where users hang out.

1. Fixing issues in the design phase is 100 times cheaper

2. Performance impacts user experience

3. Your site has 50 milliseconds to impress your customers

4. Hick’s Law: The cost of overwhelm

   Stakeholders often think “more options” equals “more value.” Psychology proves the opposite. Hick’s Law states that the time it takes to make a decision increases with the number of options available.

5. White space improves comprehension

6. The power of “fake” progress

7. Make your content readable: roper typography, specifically line spacing (leading) and paragraph width, can increase content comprehension and reading speed by up to 20%.

8. Your users only read 20% of your content

9. User testing with 5 people is the magic number

10. The financial ROI of 9 900%

L’incident en question a notamment exposé les données d’état-civil des adhérents (nom, prénom, date et rang de naissance), le numéro de sécurité sociale, le numéro de contrat, et les dates de début et de fin de couverture.

Il est question d'un fichier de 44 millions de lignes contenant notamment 15.45 millions de numéros de sécurité sociale unique.

Comme Cerballiance, c'est la deuxième fois en deux ans.

I won’t post my text here, since it needs to be in your natural voice. But here’s my outline, in case it helps:

1. a clear “no” right away
2. gratitude, since I’m honored by my value implied in the ask
3. explanation that to stay focused on a bigger “yes”, I’m saying “no” to everything else
4. good wishes, and if my situation is temporary, an invitation to ask again next year

Four sentences is enough. Nobody wants verbosity he