• Les problèmes en premier, les produits en deuxième
• Définir l'audience
• Résoudre ses problèmes: lister les travaux effectués → lister leurs inefficacités → lesquelles ont nécéssités beaucoup de temps, d'argent, de frustration ?
• Produire ses propres expériences de vie: expériences acquises → frictions rencontrées → simplification ?
• Idées basées sur la vision: comment changer le monde (éloigner le négatif ou rapprocher le positif ) ? → pour quelles raisons n'est-ce pas une réalité ? → énumérer les moyens de résoudre ces obstacles
• Reproduire et améliorer
  • croiser les industries: lister les produits de valeurs → ajuster ces produits au secteur / audience
  • Améliorer les produits abandonnés mais utiles: trouver des produits en demande avec des notes faibles (<3.5 étoiles, beaucoup de téléchargement, üas mis à jour depuis une longue période) → créer une meilleure version
• Changer le lieu d'une solution
• Automatisez les services et produits des marketplaces
• Décomposer un produit
• Groupes de données publiques: explorer des groupes de données publiques, trouver les audiences qui en bénéficient (croisement, plus accessible) → fournir ces données à cette audience
• Trouver des signaux:
  • vendre des piochesaux mineurs d'or: lister les tendances, trouvez des opportunités pour servir les participants de la tendance,
• Recherche scientifique: accéder aux agrégateurs de recherche scientifique → rechercher les sujets pertinents pour le public ciblé → résoudre les problèmes exposés

Voir les resources en bas de l'article pour avoir des idées concrètes

#Feedback d'un freelancer en développement web

Son parcours:

À New York:

« Et bien déjà, de combien de développeur as-tu besoin ? » « Une trentaine. » « Trente développeurs Ruby ? Et pourquoi faire ? Et combien es-tu prêt à les payer, tes développeurs ? » « $150 000 par an. » « Personne ne viendra travailler pour toi à ce salaire. Les développeurs peuvent avoir des salaires équivalents dans des petites sociétés. Pourquoi viendraient-il travailler dans une grosse société de finance pour gagner aussi peu ? »

Après être revenu des USA, il s'est rendu compte que ses compétences ont plus de valeurs que ce qu'il pense.

Le contrat au forfait est inadapté au monde du dévelopement: à partir du moment où le contrat est signé, les intérêts du client et du freelance divergent immédiatement. Le contrat à l'heure est préférable.

Le point clé consiste simplement à être transparent, totalement honnête avec son client. Si vous pensez que travailler au forfait se passe toujours mal, et que vous comprenez ces raisons (d’ailleurs cela vous est probablement déjà arrivé à vous, en plus des nombreux témoignages qui abondent sur le sujet), il est de votre devoir de prendre le temps et l’énergie pour expliquer cela à votre client. [...]

Avantage pour le client:

• les temps passées sur chaque choses sont justifiées
• les fonctionnalités onéreuses mais qui apportent finalement une faible valeur ajoutée sont démontrées
• si une demande est hors du domaine d'expertise, un spécialiste peut être recommandé afin que le prix sois moins cher, et elle sera mieux réalisée

Avantage pour le freelance:

• le travail est payé à sa juste valeur
• après avoir passé du temps sur un problème non-anticipé, le freelance devra contacter le client pour lui expliquer son erreur, et que cela risque de lui coûter cher, pour une valeur ajoutée faible: s'il désire tout de même la réalisation de sa demande, alors le freelance pourra l'accomplir pour sa juste valeur. Le client aura dans tout les cas conscience de la difficulté et de la valeur de ce travail.
• facturer les heures permet de travailler moins, car la concentration doit être maximale sur ces heures. Le client doit donc faire travailler le moins possible.

Les bénéfices du travail en précarité: il n'y a pas de contrat d'exclusivité: le contrat peut être annulé des deux côtés à n'importe quel moment. En pratique, il est indispensable de faire des efforts afin de travailler ensemble et de se comprendre. La précarité empêche d'endormir ces efforts. Ainsi le freelance apporte la garantie qu'il fera son possible afin de garantir la bonne marche du projet; et le client s'engage de même.

Le système est donc gagnant pour tout le monde.

Le confinement a en revanche enclenché la création de Kooglof, une association qu’elle a fondée avec 6 autres livreurs et l’aide de CoopCycle, avec l’espoir de passer à terme en coopérative. Pour elle, la Scop, c’est les avantages du salariat sans un patron.