7900 shaares
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a première difficulté du lead est de savoir arbitrer son temps, et c’est bien la compétence fondamentale pour réussir à changer de rôle. Il doit avoir envie d'agir et prendre la responsabilité qu’il faut pour ça. Les anglophones ont un mot pour ça : ownership.
"Part of your leadership is helping the other stakeholders, such as your boss and the product manager, respect the team’s focus and set up meeting calendars that are not overwhelming for individual contributors."