• Les problèmes en premier, les produits en deuxième
• Définir l'audience
• Résoudre ses problèmes: lister les travaux effectués → lister leurs inefficacités → lesquelles ont nécéssités beaucoup de temps, d'argent, de frustration ?
• Produire ses propres expériences de vie: expériences acquises → frictions rencontrées → simplification ?
• Idées basées sur la vision: comment changer le monde (éloigner le négatif ou rapprocher le positif ) ? → pour quelles raisons n'est-ce pas une réalité ? → énumérer les moyens de résoudre ces obstacles
• Reproduire et améliorer
  • croiser les industries: lister les produits de valeurs → ajuster ces produits au secteur / audience
  • Améliorer les produits abandonnés mais utiles: trouver des produits en demande avec des notes faibles (<3.5 étoiles, beaucoup de téléchargement, üas mis à jour depuis une longue période) → créer une meilleure version
• Changer le lieu d'une solution
• Automatisez les services et produits des marketplaces
• Décomposer un produit
• Groupes de données publiques: explorer des groupes de données publiques, trouver les audiences qui en bénéficient (croisement, plus accessible) → fournir ces données à cette audience
• Trouver des signaux:
  • vendre des piochesaux mineurs d'or: lister les tendances, trouvez des opportunités pour servir les participants de la tendance,
• Recherche scientifique: accéder aux agrégateurs de recherche scientifique → rechercher les sujets pertinents pour le public ciblé → résoudre les problèmes exposés

Voir les resources en bas de l'article pour avoir des idées concrètes

But the deal we already had in place was better for what our people prioritize: freedom over growth, sustainability over speed, life over work.

This is inspiring.

Le confinement a en revanche enclenché la création de Kooglof, une association qu’elle a fondée avec 6 autres livreurs et l’aide de CoopCycle, avec l’espoir de passer à terme en coopérative. Pour elle, la Scop, c’est les avantages du salariat sans un patron.