Le jour où je n’au­rai plus aucun inci­dent ni anoma­lie, je consi­dé­re­rai qu’on a mal fait notre travail en surin­ves­tis­sant dans la qualité par rapport à nos besoins réels.

Et si j’as­sume d’avoir un risque casser des choses, ce n’est pas décon­nant de choi­sir quand je veux gérer ce risque. La règle de la mise en produc­tion du vendredi, pour les équipes qui en ont une, n’est parfois que cela.