Un autre biais lié à l'augmentation du coût par l'IA, c'est de penser que l'augmentation de la productivité d'un senior est constante et apporte uniquement des bénéfices. Passer sa journée à vérifier du code, ce n'est pas sain non plus.

Et les managers, les mêmes qui poussent à l’utilisation de délégations, le savent. Très bien. Ils et elles n’ont pas 60 subalternes directs, jamais. Parce qu’encadrer et endosser la responsabilité pour la production d’un tel flux de travail est impossible.

Ajoutez à ça :

• l’érosion des compétences des salarié·es senior, qui est quand même la principale conclusion de l’étude qu’Anthropic a mené ;
• la réduction des embauches des juniors, qui auraient dû être les seniors de demain via le mentorat de leurs pairs

Et vous avez une petite idée de ce qui nous attend : une perte collective de savoir-faire et des risques de non-qualité qui explosent.

Cela ressemble à l'offshoring