203 private links
L’important n’est pas de pointer l’expertise, de savoir que vous découpez mieux le code ou que vous faites moins d’erreur d’architecture. L’important est de savoir quel est l’impact que vous avez dans l’équipe.
Vous pouvez avoir un fort impact par votre seule expertise technique. C’est possible mais difficile, parce qu’il faudra une sacré expertise technique pour justifier qu’elle vous fasse passer au niveau suivant. Il est probable que, même avec une expertise de pointe, les compétences humaines comme la communication avec les autres, votre volonté à prendre des responsabilités ou la façon dont vous les gérez, ou encore votre propension à faire grandir les personnes autour de vous, vous retienne d’avoir l’impact auquel vous prétendez. Ce sont ces compétences là qui vont jouer le plus.
