Daily Shaarli

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July 16, 2026

From microservice to subprocess

A simple strategy to build subproceses that does one thing and one thing well.

Chromebook au lycée : la France fonce vers Google, pile quand l'Europe s'en méfie

Et vive les prix de licences, les données personnelles et l'enfermement.

Comment peut-il y a avoir des décisions aussi contradictoire ?

À l’issue de leur scolarité, les élèves deviennent propriétaires de leur machine.

Ok, mais quel est aussi le coût ? 23 millions.

Il souligne aussi que plusieurs matières du lycée, comme NSI, SNT, physique ou SI, nécessitent de la programmation et parfois l’usage du terminal d’un système d’exploitation libre, un usage que ChromeOS ne permet pas nativement.

Puisque c'est une porte ouverte à l'ensauvagement des données https://www.wired.com/story/denmark-google-schools-data/

Grok Build envoyait des dépôts vers le cloud sans le consentement des développeurs - Next

Sans surprise

Kassis - Transcrivez vos audios et dictez vos textes sur Mac - Korben

Le texte est inséré au niveau du curseur.

Lien: https://apps.apple.com/fr/app/kassis-dict%C3%A9e-vocale/id6787279954?mt=12

Selon ces chercheurs, les patrons qui refusent le télétravail sont les plus narcissiques

Ils attribuent en effet le rejet du distanciel au narcissisme des employeurs, qui essayent ainsi d’affirmer leur pouvoir et leur statut social.

https://www.lefigaro.fr/decideurs/management/les-besoins-des-narcissiques-et-des-machiaveliques-sont-differents-les-quinze-comportements-du-dark-leadership-20260221

Auprès du média américain, les trois scientifiques plaident finalement pour une hybridation du travail, en combinant des moments de concentration à la maison et des temps de collaboration dans l’open space. Ils incitent à des jours commun de présence, des moments de qualité plutôt qu’une présence constance et l’adaptation des règles aux besoins des métiers et des profils. Ils encouragent en définitive à ne pas mélanger des considérations d’ego avec des politiques d’entreprises, en conseillant aux dirigeants de ne pas imposer leur préférence personnelle mais de considérer les évolutions du travail et des attentes des collaborateurs. Quitte à renoncer à des formes traditionnelles de pouvoir.

« Écrire du code, je n'en fais plus » - pablopernot.fr